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阿里进入变革大年 时间:2024-02-12   点击:  栏目:公司新闻

自去年3月28日澳洲幸运5历史记录官网阿里宣布启动“1+6+N”组织变革,如今已过去近一年的时间。为期一年的调整是否初见成效,阿里最新发布的财报给出了答案。

2月7日晚,阿里发布了截至2023年12月31日的2024财年第三季度财报。财报显示,阿里第三季度营收2603.5亿元,低于市场预期2612.47亿元,且同比增长5%,为三个季度以来的最低增速;同时,报告期内,阿里经营利润、净利润双下滑,净利润107.17亿元,同比下降77%;归属于普通股股东的净利润144.33亿元,同比下降69%;非公认会计准则净利润为479.51亿元,同比下降4%。

▲图:财报数据截图

另一方面,阿里国际数字商业集团、菜鸟集团、本地生活集团、大文娱集团几大板块均实现高速增长。同时,阿里通过财报宣布董事会已批准将股份回购计划增加250亿美元,这意味着总回购规模已经增至650亿美元;此前,还有市场消息显示,阿里创始人马云、蔡崇信大幅增持集团股票,这均向市场传递出了阿里对未来发展充满信心的讯号。

借多方面利好趋势显现,阿里集团CEO、淘天集团董事长兼CEO、阿里云董事长兼CEO吴泳铭也表达了未来的目标,提出“集团最高优先级,是让电商和云计算两大核心业务重燃增长动力。”

面对激烈的市场环境,阿里变革之心尽显,这艘巨轮,已经决心转向。

多业务增长

阿里调整显效

阿里近一年的变革可谓获得了一定成效,四大业务集团在财报期均取得了良好成绩。

财报数据显示,阿里国际数字商业集团季度内收入同比增长44%至285.16亿元,整体订单同比增长24%,速卖通实现超过60%的季度订单同比增长。据悉,其营收已占阿里集团总营收的10.95%,成为第二大业务。

阿里国际的增长也一定程度上带动了菜鸟的增长,本季度菜鸟已实现扭亏为盈。财报数据显示,菜鸟集团季度内收入同比增长24%至284.7亿元,经调整EBITA为盈利9.6亿元,去年同期菜鸟集团尚处于亏损状态当时季度内亏损1200万元。

▲图:财报数据截图

本地生活集团虽然仍处于亏损状态,但亏损幅度实现了收窄。财报数据显示,本地生活集团季度内收入同比增长13%至151.6亿元,经调整EBITA为亏损20.6亿元,但相比2022年亏损额同比下降29.2%。

同时,有两个亮眼的数据是,本地生活集团订单同比增长超20%,年度活跃消费者超过3.9亿,这也是本地生活项目的新高。

大文娱集团此季度亦取得了不错的成绩,财报显示,受阿里影业线下娱乐业务强劲收入增长带动,阿里巴巴旗下六大业务集团之一的大文娱集团在本季度收入50.40亿元,同比增长18%。报告同时指出,阿里影业旗下子公司大麦通过为中国几乎所有大型演唱会提供服务,巩固其行业领先地位,带动GMV同比高速增长。阿里影业参与制作及宣发的电影总票房,占中国总票房超过一半。

总体来看,阿里六大业务集团,本季度有四个都获得较高的增长;但吴泳铭着重提到的另两大业务集团,仍有增长空间。

增长成当务之急

淘天集团和云智能集团似乎目前仍在调整步伐之中,该季度业绩仅实现了微增。

具体来看,本季度淘天集团的收入为1290.7亿元,同比增长2%。其增长收入主要由天猫超市、天猫国际等组成的直营及其他收入和中国批发商业收入增长带动,而中国零售商业客户管理收入同比增长0%,与去年同期基本持平。

“这意味着,尽管阿里巴巴表示淘宝天猫本季度交易买家数和订单量强劲增长,平台商家数录得同比双位数增长,但淘宝天猫在吸引商家广告投资意愿方面正经受考验”。相关业内人士指出。

阿里似乎对淘天集团面对的挑战也有预期,其在财报中就表示,阿里正处于重振淘天集团的过程中,并为未来增长做好准备。

备受关注的阿里云利润得到了提升,实现经调整EBITA利润为23.64亿元,增长高达86%。据悉,利润的增长得益于阿里云主动减少利润率较低的项目制合约类收入,以及公共云产品及服务收入的健康增长。

但从营收数据看,阿里云本季度的增长幅度也较小,财报数据显示,其季度内营收为280.66亿元,仅增3%。

多年处于国内电商C位的淘天,中国云存储市场常年前三的阿里云,两大核心业务均处于微增局面,这对于阿里而言,是必须要改变的局面。由此不难理解,为何吴泳铭着重提到,当下的目标是让两大核心业务重燃增长动力。

打破熵增

阿里向内求

为了打破熵增定律,重燃增长动力,阿里这艘“巨轮”不断打舵调整着航行方向。过去一年内,在内部大刀阔斧进行了组织和内部双重变革。

去年3月底,阿里启动“1+6+N”组织变革,这一动作昭示了其“不破不立”的决心。在传统理念上,很难有企业敢于一下将全部核心业务独立,这一招棋无疑是一个非常大胆的决定。

对于24岁的阿里来说,只有彻底突破传统,才能真正换来增长,而组织变革,不仅让六大业务集团和多家业务公司,都将有独立融资和上市的可能性;更深层次的意义是,这一模式可以为“巨无霸”阿里,带来决策链路变短,组织变敏捷,响应变快等系列改变。

与此同时,重要职位的人事变动也频繁发生。

创始人之一的蔡崇信作为“老将”坐镇;带领国际业务调整成长的蒋凡回归,与菜鸟万霖“双剑合璧”;最年轻的阿里“十八罗汉”吴泳铭接替戴珊,带头冲锋并攻坚核心业务…阿里的这一波人事变革可谓非常智慧。

▲图:吴泳铭财报发言

而六大业务集团四个已初见成效也证明了变革的有效性。

同时,淘天也在马云“三个回归”的指导下,快马加鞭做了大量调整,目前用户和商户两端的活跃度也都呈上升态势。

财报数据显示 ,淘天本季度线上GMV取得同比健康增长,交易买家数和订单量强劲增长。此外,平台商家数继续录得同比双位数增长,并在过去4个季度连续保持双位数增长。

而为了真正重燃增长动力,进入2024年,阿里的变革步伐仍不会停止。

在分析师电话会上,吴泳铭就提及,2024年对于淘天集团是综合能力提升之年,也会是一个投入的大年。

可见,尽管目前淘天依然是国内电商市占率第一,但阿里再增长再突破之心仍未止。对于一家超大型科技企业来说,想要通过内求与变革打破熵增